Otimizar a
Estratégia para a
Execução

Contribua para a estratégia e a execução do negócio

A efetiva estratégia do negócio precisa de um plano de execução claro. Não apenas cronogramas e orçamentos, mas também um foco claro em quais capacidades de negócio precisam mudar e como elas impactam o desempenho da empresa.

Garanta o sucesso por meio da redução da complexidade.

Reduza o ruído para remover as desconexões entre as iniciativas de mudança. Direcione os investimentos para as melhorias de mais alto valor e construa capacidades vencedoras. Obtenha uma visão corporativa sobre a execução da estratégia, suas conexões com os modelos de negócio e de operação, e o impacto nos principais indicadores de desempenho.

Obtenha melhoria sustentável e adaptável do desempenho do negócio

Remova as desconexões entre iniciativas incoerentes

Identifique as capacidades para atingir metas estratégicas

• Obtenha uma visão corporativa das lacunas das capacidades e das lacunas para completar os planos. Aloque as despesas e investimentos para o fechamento dos planos com maiores lacunas de valor.

• Conecte os pontos desde a estratégia até os roteiros coordenados para a mudança.

• Gerencie a complexidade através de modelos e análises multidimensionais.

O HoriZZon fornece capacidades de modelagem de alto padrão para conectar de forma coerente os pontos desde a estratégia até todos os aspectos da melhoria do negócio e do seu modelo operacional, usando as capacidades de negócio como uma "Pedra de Roseta" padronizada da linguagem de negócio para toda a empresa.

Usando uma abordagem rigorosa e estruturada, baseada em um único modelo de dados consistente, o HoriZZon orienta decisões melhores e mais rápidas a partir de análises baseadas em dados usando uma única fonte da verdade.