Arquitetura Corporativa e Agile/DevOps: Pedras Angulares da Empresa Adaptativa

Postado em 17 de fev. de 2019 por Antonio Plais

Originalmente postado por Marc Lankhorst* e Fabian Aulkemeier, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada

Arquitetura corporativa, desenvolvimento ágil de software e DevOps são, muitas vezes, vistos como estando em conflito. Nós acreditamos que eles podem colaborar e se comunicar de forma proveitosa, mas como você pode fazer isso? Como você pode alinhar os conceitos e processos destes mundos diferentes e transpor as barreiras culturais? 

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Comunicando a Arquitetura para as Partes Interessadas

Postado em 24 de jul. de 2018 por Antonio Plais

Originalmente postado por Marc Lankhorst*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada

Anteriormente, publicamos uma postagem sobre o gerenciamento das partes interessadas e mostramos algumas técnicas úteis para suportar esta importante parte da arquitetura corporativa. Nesta postagem, gostaríamos de mostrar as diferentes formas de compartilhar informações sobre a arquitetura com os diferentes tipos de partes interessadas envolvidos com a mudança da sua empresa.

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Um Padrão para Dimensionar Diagramas ArchiMate

Postado em 23 de ago. de 2020 por Antonio Plais

Originalmente postado por Bernd Ihnen*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada

Em uma série de postagens anterior discutimos a importância da comunicação para transformações estratégicas. Isso afeta muitas funções e vários papéis na sua organização ao fazer diferentes perguntas, tais como:

  • Quais capacidades eu preciso para suportar minha transformação de negócio?
  • Quais capacidades um aplicativo suporta?
  • Quais são as interfaces entre os aplicativos?
  • Qual o risco para um aplicativo o uso de uma tecnologia no final do ciclo de vida?

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Três Técnicas Principais para Gerenciar suas Partes Interessadas

Postado em 23 de jul. de 2018 por Antonio Plais

Originalmente postado por Marc Lankhorst*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada

Qualquer um remotamente envolvido com a arquitetura corporativa e disciplinas similares sabe da importância de conhecer suas partes interessadas. O gerenciamento das partes interessadas é uma técnica importante na arquitetura corporativa e muitos métodos, incluindo o TOGAF, destacam a sua importância. Mas há mais a respeito do gerenciamento do que apenas manter as partes interessadas individuais felizes. Nesta postagem, gostaríamos de introduzir três técnicas que não apenas irão ajudá-lo a garantir a satisfação das partes interessadas, como também fazer bom uso das partes interessadas e de sua influência para atingir os resultados de negócio.

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Suportando Grandes Arquiteturas como uma Equipe

Postado em 27 de abr. de 2018 por Antonio Plais

Originalmente postado por Marc Lankhorst e Rob Kroese*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada

As arquiteturas das grandes organizações podem se tornar bastante grandes e complicadas, representando um desafio para os arquitetos que as desenvolvem e mantém. Em discussões anteriores, nós endereçamos várias técnicas para organizar e controlar tais grandes modelos para manter as coisas gerenciáveis. Nesta postagem, olharemos para os processos e práticas que você pode usar para otimizar a colaboração entre as pessoas que trabalham nestas arquiteturas.

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