Otimizar a Estratégia para a Execução

Contribua para a estratégia e a execução do negócio

A efetiva estratégia do negócio precisa de um plano de execução claro. Não apenas cronogramas e orçamentos, mas também um foco claro em quais capacidades de negócio precisam mudar e como elas impactam o desempenho da empresa.

Garanta o sucesso por meio da redução da complexidade.

Reduza o ruído para remover as desconexões entre as iniciativas de mudança. Direcione os investimentos para as melhorias de mais alto valor e construa capacidades vencedoras. Obtenha uma visão corporativa sobre a execução da estratégia, suas conexões com os modelos de negócio e de operação, e o impacto nos principais indicadores de desempenho.

Obtenha melhoria sustentável e adaptável do desempenho do negócio

Habilite o foco amplo através de todos os aspectos do negócio e do seu modelo operacional. Garanta diálogo e governança efetivos através de todas as partes interessadas na execução da mudança. Analise mudanças complexas multidimensionais de forma integrada.

Remova as desconexões entre iniciativas incoerentes

Identifique as capacidades para atingir metas estratégicas

Obtenha uma visão corporativa das lacunas das capacidades e das lacunas para completar os planos. Aloque as despesas e investimentos para o fechamento dos planos com maiores lacunas de valor.
Conecte os pontos desde a estratégia até os roteiros coordenados para a mudança.
Gerencie a complexidade através de modelos e análises multidimensionais.

O Horizzon fornece capacidades de modelagem de alto padrão para conectar de forma coerente os pontos desde a estratégia até todos os aspectos da melhoria do negócio e do seu modelo operacional, usando as capacidades de negócio como uma “Pedra de Roseta” padronizada da linguagem de negócio para toda a empresa.

Usando uma abordagem rigorosa e estruturada, baseada em um único modelo de dados consistente, o Horizzon orienta decisões melhores e mais rápidas a partir de análises baseadas em dados usando uma única fonte da verdade.