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Transformação de Negócio: Coordenando o Gerenciamento de Portfólios Corporativos com outras Disciplinas

Postado em 25 de set. de 2018 por Antonio Plais Originalmente postado por Marc Lankhorst*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada Como discutido em uma postagem anterior, o gerenciamento de portfólios corporativos baseado na arquitetura desempenha um papel crucial numa abordagem integrada de transformação de negócios. O gerenciamento de portfólios é responsável pela alocação…

Arquitetura Corporativa para Tomadores de Decisão: Sete Conselhos

Postado em 21 de mai. de 2019 por Antonio Plais Originalmente postado por Remco Blom* no blog da BiZZdesign. Tradução, adaptação e reprodução autorizados. A maioria dos arquitetos corporativos acredita que a Arquitetura Corporativa é uma disciplina relevante para os membros da Diretoria. No entanto, os CxO's geralmente não compartilham desta mesma opinião. Nós acreditamos…

Escapando das Garras do Monstro dos Projetos

Postado em 29 de out. de 2018 por Antonio Plais Originalmente postado por Marc Lankhorst*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada Há algum tempo, enquanto eu estava refletindo sobre as razões pelas quais muitas grandes organizações vêm a maioria das suas iniciativas de TI falharem ou não atingirem seus objetivos, eu cheguei a uma…

Nós somos diferentes! Mas, nós somos realmente diferentes?

Postado em 11 de mar. de 2019 por Antonio Plais Baseado na postagem original por Remco Blom* no blog da BiZZdesign. Adaptação, tradução e reprodução autorizados. "Muitas partes interessadas consideram suas organizações como únicas". Dependendo do nível de abstração que você toma como ponto de vista, você pode argumentar que esta afirmação tanto pode estar…

Quem precisa de arquitetos se tudo está indo para a nuvem?

Postado em 28 de abr. de 2020 por Antonio Plais Originalmente postado por Remco Blom* no blog da BiZZdesign. Tradução, adaptação e reprodução autorizados. A corrida em direção à computação em nuvem fez com que as expectativas se elevassem. Qual é o papel do Departamento de TI, como um todo, nesse novo ambiente? E qual…

As Cinco Armadilhas mais Comuns para a Tomada de Decisões Informada

Postado em 4 de jan. de 2019 por Antonio Plais Inspirado na postagem original por Ton Baas no blog da BiZZdesign. Adaptação, tradução e reprodução autorizados. Todos nós já experimentamos momentos onde tivemos que tomar decisões grandes ou importantes sem qualquer forma de orientação, ajuda ou suporte. É um fato bastante conhecido que muitos gerentes…

Arquitetura Corporativa: em Alta Velocidade

Postado em 27 de dez. de 2018 por Antonio Plais Baseado na postagem original por Remco Blom* no blog da BiZZdesign. Adaptação, tradução e reprodução autorizados. Compartilhar conhecimento e melhores práticas é um dos valores fundamentais da BiZZdesign e da Centus Consultoria. Nós regularmente organizamos e contribuímos para seminários presenciais e online, conferências e mesas…

Arquitetura Corporativa e Inovação: Uma Mudança Cultural

Postado em 10 de out. de 2018 por Antonio Plais Originalmente postado por Marc Lankhorst*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada Ao longo dos séculos, nós temos visto arquitetos e engenheiros liderando a inovação. Os aquedutos engenhosos construídos pelos romanos, a construção do Canal du Midi e da Torre Eiffel, na França, e, mais…

Entregando Valor de Negócio Rapidamente com TOGAF

Postado em 26 de dez. de 2018 por Antonio Plais Originalmente postado por Marc Lankhorst*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada O TOGAF (The Open Group Architecture Framework) é o mais popular framework para desenvolver uma arquitetura corporativa. Ele é um padrão aberto e pode ser usado livremente por qualquer organização que deseje desenvolver…

Orientando os Resultados de Negócio com o Enterprise Studio

Postado em 12 de set. de 2018 por Antonio Plais Originalmente postado por Marc Lankhorst*, no blog da BiZZdesign - Tradução autorizada Muito poucas organizações têm uma forma sistemática e confiável para traduzir a estratégia de negócio em ação através de todos os elementos relevantes da organização. Implementar um plano de longo prazo através de…